Основная идея устойчивого развития заключается в том, чтобы удовлетворить текущие потребности человечества, не ущемляя возможности будущих поколений удовлетворять свои потребности. Сам термин «устойчивое развитие» стал широко известным после публикации доклада Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию в 1987 году, который называется Our Common Future («Наше общее будущее») или Brundtland Report (по автору доклада председателя Международной комиссии по окружающей среде и развитию Гру Харлем Брунтланн). В этом докладе была введена формула устойчивого развития: «развитие, которое удовлетворяет потребности текущего поколения, не ограничивая возможности будущих поколений удовлетворять свои потребности».
Ключевые принципы устойчивого развития включают в себя баланс между экологической, социальной и экономической сферами, справедливость, сохранение природных ресурсов, поддержание биоразнообразия и учет потребностей всех слоев общества. С течением времени концепция устойчивого развития стала активно интегрироваться в стратегии различных организаций, правительств и бизнес-сектора с целью минимизации негативного воздействия на окружающую среду и общество.
ESG трансформация
В бизнесе эта концепция преобразовалась в концепцию ESG (Environmental, Social, and Governance) начала активно развиваться в 2000-х годах. Однако она начала развиваться и проявляться ещё раньше. 1990-е годы. Первоначально ESG-факторы были скорее внутренними аспектами управления компаниями, и они рассматривались как часть корпоративной социальной ответственности (CSR). Некоторые компании начали уделять внимание окружающей среде, общественным аспектам и хорошему управлению.
В начале 2000-х годов концепция ESG начала проникать в инвестиционное сообщество. Инвесторы стали осознавать, что факторы окружающей среды, социальные факторы и качество корпоративного управления могут оказывать влияние на финансовую производительность компаний. Это привело к появлению инвестиционных стратегий, ориентированных на ESG-факторы.
В первом десятилетии 21 века интерес к ESG стал стремительно расти. Крупные институциональные инвесторы, пенсионные фонды, страховые компании и активные управляющие начали включать анализ ESG-факторов в свои инвестиционные решения. Это привело к повышенному спросу на данные по ESG и стандарты для оценки компаний. В настоящее время концепция ESG стала неотъемлемой частью инвестиционной и корпоративной практики. Компании стали более активно отчитываться о своих ESG-показателях, а инвесторы продолжают интегрировать ESG-факторы в свои стратегии. Регуляторы также начали усиливать требования к раскрытию информации о ESG-аспектах.
ESG представляет собой структуру для оценки и интеграции экологических, социальных и управленческих аспектов в принятии решений о инвестировании и управлении компаниями.
Принципы ESG
Environmental (экологический принцип) учитывает изменение климата, управление отходами, эффективное использование ресурсов и соблюдение экологических стандартов.
Social (социальный принцип): вопросы, связанные с социальной ответственностью компании, включая взаимодействие с сотрудниками, отношения с сообществами, обеспечение безопасных и справедливых рабочих условий и др.
Governance (управленческий принцип): фокус на управленческих структурах и практиках компании, включая структуру совета директоров, корпоративное управление, прозрачность в принятии решений и борьбу с коррупцией.
ESG-принципы были часто рассматриваемыми внутренними аспектами управления компаниями, но со временем инвесторы и финансовые институты стали придавать им все большее значение. Это проявило интерес к инвестициям, ориентированным на ESG-принципы, таким как устойчивые инвестиции, ответственные инвестиции и другим подобным стратегиям. Сегодня ESG-принципы интегрированы в инвестиционные решения, оценку рисков и возможностей компаний, а также в оценку их долгосрочной стойкости и стоимости.
Концепция ESG применяется компаниями в управлении бизнес-центрами для создания более устойчивых, ответственных и эффективных организаций.
ESG в управлении бизнес-центрами
Рассмотрим, как ESG-факторы могут быть интегрированы в управление бизнес-центрами.
Экологический аспект (E — Environmental).
Энергоэффективность: внедрение мер для снижения энергопотребления и выбросов парниковых газов, например, через энергоэффективное освещение и системы климат-контроля.
Управление отходами: применение систем сортировки отходов, переработка материалов, сокращение использования одноразовых товаров.
Экологические сертификации: получение сертификаций, таких как LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), для подтверждения экологической устойчивости здания.
Социальный аспект (S — Social).
Диверсификация и инклюзивность: создание рабочей среды, способствующей разнообразию и инклюзивности, учитывая разные культурные, гендерные и социальные факторы.
Безопасность и здоровье на рабочем месте: обеспечение безопасных условий труда, доступа к медицинской помощи и программам поддержки сотрудников.
Социальные инициативы: участие в программам благотворительности, социальных проектах и поддержке местных сообществ.
Управленческий аспект (G — Governance).
Прозрачное управление: установление эффективных корпоративных структур и процессов, обеспечивающих прозрачность и ответственность в принятии решений.
Антикоррупционные меры: разработка стратегий борьбы с коррупцией, включая нормативные положения и обучение сотрудников.
Соблюдение норм и стандартов: соблюдение юридических и регуляторных стандартов в сфере бизнеса и управления.
Интеграция ESG-факторов в управление бизнес-центрами помогает создать более устойчивую и ответственную организацию, способствует привлечению и удержанию сотрудников, улучшает отношения с инвесторами и клиентами, а также снижает риски и повышает долгосрочную стойкость компании.
ESG стандарты и бизнес-центры
The Edge (Амстердам, Нидерланды)
The Edge считается одним из самых устойчивых офисных зданий в мире. Оно обладает самым высоким в мире рейтингом LEED Platinum и интегрирует решения для эффективного использования энергии, управления отходами и создания комфортной среды для сотрудников.
Salesforce Tower (Сан-Франциско, США)
Salesforce Tower была спроектирована с учетом множества ESG-принципов, включая энергоэффективность, внедрение возобновляемых источников энергии, устойчивую архитектуру и вовлечение в социальные инициативы в местных сообществах.
Deloitte Greenhouse (международная сеть)
Deloitte Greenhouse — это сеть инновационных пространств для взаимодействия с клиентами. Компания активно интегрирует ESG-подходы, включая обучение и развитие сотрудников, управление отходами на мероприятиях и поддержку местных сообществ.
Skanska's 2+U (Сиэтл, США)
Этот офисный комплекс проектировался с учетом ESG-принципов, включая эффективное использование ресурсов, инновационные технологии и внедрение решений для улучшения здоровья и комфорта работников.King Abdullah Financial District (Рияд, Саудовская Аравия)
Этот масштабный финансовый район включает в себя здания, спроектированные с учетом строгих ESG-стандартов, включая эффективное использование энергии, инновационные системы управления и создание живых общественных пространств. Это лишь некоторые примеры, и на сегодняшний день множество компаний и бизнес-центров во всем мире интегрируют ESG-подходы в свою деятельность с целью создания более устойчивого и ответственного бизнеса.
Лахта-центр (Санкт-Петербург, Россия)
«Лахта Центр» официально признана самым «зеленым» зданием в России. Лахта-центр (Lakhta Center) в Санкт-Петербурге имеет сертификацию LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Этот небоскреб является одним из самых высоких в Европе и включает в себя различные инновационные решения, направленные на устойчивое строительство и эксплуатацию. Лахта-центр получил сертификацию LEED Gold, что подтверждает его соответствие высоким стандартам в области эффективного использования ресурсов, снижения воздействия на окружающую среду и создания комфортной среды для сотрудников и посетителей.Читайте также:
История деловых кварталов мира
Новая классификация офисной недвижимости
История офиса. Action Office — революция 60-х в офисном пространстве
